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项目背景

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在市场竞争激烈和信息化高速发展的今天,各个企业的发展扩张伴随着人员数量的扩大,在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。

这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。现在越来越多的中小企业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但在人力资源规划中仍然存在许多问题和困惑。

但传统管理模式无法实现及时有效的信息采集,欠缺科学的管理工具和管理手段等问题严重制约了企业的人力资源的长远管理发展。

行业痛点

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管理功能缺失

工作效率低下

管理成本较高

文化建设欠缺

资源使用率低

数据多而繁琐,无法及时统计分析

产品结构

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核心框架

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